經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
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康樂富彰化說明會-康樂富好賺錢嗎? 想要瞭解聯繫誰從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富新竹說明會-康樂富加入有什麼流程
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 康樂富高雄說明會-康樂富運營模式
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 臺中團隊-康利富現在加入有優惠嗎
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富臺北說明會-康樂富競爭大不大
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
愛康明是怎麼交易的對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
康樂富彰化說明會-康樂富收益穩定嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
你那么努力又怎樣 文/周文慧 妹妹剛念大學，有天看她發狀態，大意是說，兩千字的作業，寫到凌晨兩點多。 下面一大片回復，放眼望去，全是不要這么辛苦啊，要愛惜自己身體的聲音。 不知道為什么，我腦子里蹦出的第一個字是，蠢。 這家伙明明上午才睡了兩節公修課。 自己念大學的時候，也常常這樣，有時候邊玩手機邊寫東西到清晨，或者期末考試突擊，一邊刷網頁一邊刷題，然后在黎明升起的時候發一條布滿血絲的咆哮貼，潛臺詞是，你們看我辣么努力！然后便有小學弟小學妹一臉崇拜地留言，學姐你好辛苦，好拼命，都不用睡覺的么，我要好好向你學習。 我呵呵一笑，作高深狀。 真相是，我都是白天上課的時候睡。 回頭想想，騙騙別人，挺容易的，騙騙自己，也挺容易。 有些話說著說著自己也就信了，于是自動修改了記憶里的偏差，比如連續一個禮拜熬夜做PPT，比如徹夜不眠才趕出來的論文，大部分看起來努力到要吐血的狀態，其實不過是懶癌加上拖延癥晚期并發的結果。然而回憶起來，畢竟有大量的時間投入在里面，哪怕結果并不如人意，自己也可以安慰自己說，沒關系啊，只要努力了就好了呢。 就好像努力是可以用時間量化，且與結果成正比一樣。 畢了業發現，咦，世界不吃這套。 很多事情，做不到就是做不到，做的不好就是做的不好，不管你投入了多少時間，心血和精力，世界只認結果。 我從前覺得挺殘酷的，現在無比認同這個規則。 有段時間要給部門做一個PPT，我心想在學校時好歹做過，還參加過比賽，小小一個宣導文件，20頁不到，又豈能難得住我。 于是盡心盡力地做了，又搜了很多相關的材料圖片，精心排版，細細修飾。 交上去，大boss沒直接評價，而是指派了公司做美工的同事給我當PPT老師。 當頭棒喝，悶棍打臉。 當然現在看當初的那一版，不管多少心血化成香水噴在上面，都掩蓋不了它一坨屎的本質。 后來我自己做工作室，接了個臺歷的活，我這邊聯系到印刷廠，第一次合作，約了面談。 對方做業務的是個年輕的小伙子，周末坐了很久的公交車來。 人很隨和，態度也好，只有一點，不專業。 隨口問了幾個問題，回答都是吞吞吐吐，模棱兩可，或者說要回去問問再給我們答復。帶來的資料毫無說服力，何況只帶了最基本的一份，稍微多一項的選擇都沒有準備。 心里想著他跟我差不多大，也許也是剛入行，需要磨練。 于是決定給他一個機會，先印個小樣看看。 小樣印好了，他又坐很久的公交車送來，結果客戶不滿意，他給我打了好幾個電話爭取，無果。 最終還是坐了很久的公交車把小樣拿回去。 很多時候想起他，想起他笨拙卻努力爭取最終失望的語氣，特別像當初那個想做婚禮策劃的自己，很想很想啊，在面試官前很努力地推銷自己，可是這種努力又有什么用呢。每個行當都有自己入行的規則和標準，憑什么態度就能決定一切呢。 2014年好像是個情懷滿滿的年份，青春和夢想的大旗被高高舉起，沒有個二兩青春追憶，三斤夢想打底，都不好意思出來混。其實，喜歡做的事情就安安靜靜去做就好了，真的不需要一遍一遍地強調，實現這些有多難。我有時候會想，會不會是自己夸大了這個世界的阻力呢，真的有那么多人對你的夢想妄加評議，橫加打擊么，也未必，我看到的世界，大多數人都懶得理你。(www.lz13.cn)只有你自己心里住著個小人，每天負責粉飾回憶，腦補出各種各樣的苦情戲感動自己。 在我看來，一部電影，不管投入了多少人力物力財力，爛片，就是爛片。 一部小說，不管作者身世有多么坎坷，際遇多么悲慘，差評，就是差評。 總之，我還是喜歡那個簡單粗暴的世界，實力就是一切。 適合比努力更重要 天生麗質的人比你還努力 努力奮斗的名言分頁：123
郭沫若：黃海中的哀歌 我本是一滴的清泉呀， 我的故鄉， 本在那峨眉山的山上。 山風吹我， 一種無名的誘力引我， 把我引下山來； 我便流落在大渡河里， 流落在揚子江里， 流過巫山， 流過武漢， 流通江南， 一路滔滔不盡的濁潮 把我沖蕩到海里來了。 浪又濁， 漩又深， 味又咸， 臭又腥， 險惡的風波 沒有一刻的寧靜， 滔滔的濁浪 早已染透了我的深心。 我要幾時候 才能恢(www.lz13.cn)復得我的清明喲？ 〔本篇最初發表于1922年11月出版的 《創造季刊》第1卷第3期〕 郭沫若作品_郭沫若散文集 郭沫若名言名句 郭沫若的詩集分頁：123
為什么不做一次發起人呢？ 你從來沒有想過做發起人嗎？你能抓住迎面而來的機會嗎？你想過選擇人生的第三條道路嗎？是否認為自己沒有天分，你就放棄了努力呢？這些事，可能都是你沒有嘗試過的事，但這件事你真的做不了嗎？ 也許用開放的心態，努力多作嘗試，就能為自己開拓出一個全新的領域，得到嶄新的人生經驗。 為什么你從來沒有做過發起人 我在讀MBA的時候，曾經聽過一堂創業課，這位教授來自MIT（麻省理工學院）創業研究室。當時我正在籌備自己的第一個公司，我問了一個對于當時的我來說很重要的問題：“怎樣才能知道自己是否是一個好的創業者？” 教授的回答讓我吐血，他先問“你們家有人創業過嗎”，我說沒有；他又問“你朋友中有人創業過嗎”，我想了想，好像也沒有。然后他肯定地說：“如果你身邊很少有人創業，那你創業成功的概率真的很小，因為你沒有主動創建一個企業的經驗來源。” 當時我是氣得夠嗆，而且也不服氣，憑什么我不能是我家里的第一個，不能是我朋友中的第一個，不能是那優秀的、成功的第一個呢？ 后來，我屢次想起這句話以激勵自己，但是現在想來，教授講的不是沒有道理。 創業的人跟在企業上班的人很不一樣，創業者要求獨立做很多事，要面對各種突發狀況和困難，再也沒有背靠大企業的各種資源。做一個創業者，正如同做一個發起人一樣，極其不易。 但做一個發起人也有很多好處，以下是我親身經歷的兩個例子： 暖手同學自打回國以來，總覺得有價值投資觀念的個人投資者很少，基于我們倆以前在互聯網上的投資小圈子，我們打算做一個線下的論壇來讓大家進行交流。（堅持夢想 www.lz13.cn）自從冒出這個主意之后，算是一帆風順，很多主講人和參與者都異口同聲地說：“早就盼著有人來做這件事了。” 問題是，為什么沒有人去做呢？ 是麻煩嗎？確實有很多組織工作，邀請人啊，通知人啊，尋找場地啊，整理資料啊，但好像也沒那么麻煩。 是花費大嗎？嘉賓和與會人員的交通食宿都是自理，主辦者頂多也就出個場地的費用，也不至于弄得傾家蕩產。 是沒意義嗎？我們在網上發帖不到10天，報名參加的人員就超過了100個，這么多人愿意來，本來就說明了做這件事的意義。而對作為發起者和組織者的我們自己而言，在跟志同道合的個人投資者的交流過程當中，找到了我們以前的思維盲點，在這當中學到的東西著實不少。 我有一個做商業房地產的朋友，企業不算大，才做過幾個不大的項目。有一次他來找我聊天，說苦于無法跟同行業的大佬們學習交流，同行是冤家啊。我問他，你有沒有想過在小范圍做一個商業房地產的行業協會，你有這個發起人和組織者的身份，自然就可以去聯絡很多行業內的朋友。到時候會長和主席你別做，找個行業內大佬做，錢么，反正是大家湊份子。可是因為你是發起者和聯絡人，所有的人都會跟你交情不錯，你無非是多出點力，沒事請大家吃個飯、商量個行業發展的前景什么的，相信這樣對你的生意會有很多幫助。 他聽完，高興地眉飛色舞，沒多久，果然見組織建立起來。有了這個行業協會，政府那邊也關注起來，他是主要聯絡人，通過向同行的學習與合作以及同政府的互動，果然生意越做越順利了。 在上述兩個例子中，發起人都得到了很多好處，可是為什么很多人從來沒有做過發起人呢？ 回想起來，不做發起人可能是從小就缺乏這種環境。小學的時候班長班干部大多是老師指定的，就算有競選流程也是走走形式而已；初中高中大家都忙于讀書；到了大學，好不容易有了社團的氛圍，可是論資排輩得很。你若想成立一個新的社團，院系學校、學生會團委，一層層報批手續足能把你煩到撒手不干。來到社會上，在企業里，也是俯首貼耳的多。 因此大家都缺少這種意識，當然也缺乏這種鍛煉。一個企業也好，一個組織也好，從開始的豎起大旗，到繁瑣的組織工作，乃至到了后來壯大之后的管理和發展，都是我們所不熟悉的。 設想一下：如果在小學，你可以設立自己的玩具模型小組，以交換的方式換取更多玩具的使用權；在初中，你可以發起一個武俠團伙，課余跟西部牛仔隊和水滸梁山隊火拼；在高中，你可以號召全班同學在網上為你心儀的女生成為班花而投票，這下如果你稍具編程知識的話，搞不好你就弄成Facebook了。 如果是這樣的話，我們的生活會何其豐富啊！ 回到我們的主題，為什么你從來都沒有做過發起人？如果你從來都沒做過發起人，你怎么知道你組織的公司活動會有趣？你怎么知道你創立一個公司會遇見什么樣的難題？你怎么知道你發起一個NGO會不會只是紙上談兵？ 為什么不做一次發起人呢？！ 你為什么實現不了夢想？ 人生必須知道的十個為什么 為什么你計劃100，行動卻為0？ 為什么你不夠優秀 為什么你不能富起來？ 你為什么上大學 為什么聰明人不容易成功 為什么我們總是有太多的遺憾？ 你為什么沒能堅持下去 為什么有才華還會失敗分頁：123
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